Valutazione dei risultati della rete distributiva rispetto al potenziale del territorio e definizione di azioni correttive puntuali su determinati punti vendita.

Identificazione delle aree prioritarie da presidiare e sviluppare in funzione alla valutazione congiunta del potenziale, della competition e delle performance aziendali passate. Supporto nella definizione del budget su specifiche aree/clienti.

Qualificazione dei canali di vendita (distributore/installatore/…) ed indicazioni operative per l’attività commerciale (action su clienti in essere e liste mirate di prospect).