Задача

JAKALA помогла одной из крупнейших международных сетей супермаркетов разделить магазины на 7 макрогрупп на основе анализа конкурентных переменных, микрорынка и территориальных характеристик
Задача

Мероприятия

Анализ производительности каждого магазина и определение KPI

Кластеризация существующей сети на основе географических, конкурентных и финансовых переменных

Использование системы GeoIntelligence для оценки открываемых магазинов

Результаты

ЕГМЕНТАЦИЯ

Идентификация 7 макросегментов, по которым должны быть распределены магазины. Составление для каждого сегмента подробной таблицы с конкретной оценкой потенциала рынка (евро/кв. м)

АНАЛИЗ

Отчет об эффективности розничной торговли (RPR) позволяет анализировать показатели каждого магазина и сравнивать их как с сегментом, к которому относится магазин, так и с тремя другими подобными магазинами.

МОНИТОРИНГ

Определение и использование более 100 показателей KPI для оценки эффективности магазинов и сегмента, к которому они относятся.

ОТЧЕТ С ОЦЕНКОЙ

Создание отчета об открытии нового магазина (NOR), который позволяет компании всесторонне оценить потенциал нового местоположения