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Il nuovo volto della consulenza strategica

In un mondo sempre più digitale e connesso l’unica consulenza strategica possibile è quella basata sui dati ed informata dagli analytics.

Crediamo che la consulenza strategica generi vero valore solo quando fornisce linee guida eseguibili, generando impatti misurabili all’interno dell’azienda e del contesto competitivo in cui opera.
Il nuovo volto della consulenza strategica

Le sfide

Gli ostacoli che le aziende devono superare per accelerare le dinamiche di business e competere sul mercato.


Open to Change

Non esistono settori innovation-free: l’apertura al cambiamento è un elemento essenziale per la creazione e la difesa del vantaggio competitivo. La crescita sostenibile deve essere alimentata da una continua evoluzione del modello di business.

Speed of Execution

La velocità di cambiamento delle dinamiche competitive sta aumentando esponenzialmente in tutti i settori e attraverso tutti i mercati.

La consulenza strategica deve fornire risposte immediate ed essere implementabile rapidamente con un forte orientamento al risultato.

Data Awareness & Digital Adoption

I dati, gli analytics e il digital non sono dei silos all’interno dell’organizzazione ma sono parte integrante della corporate strategy e devono permeare l’organizzazione investendo tutti i processi lungo la catena del valore.

CEO’s and Investors’ Agenda


  • Corporate and Business Unit Strategy

  • Business Planning and Business Due Diligence

  • Start-ups and New Business Model Development


Go-to-Market Strategy


  • Market sizing

  • Customer strategy and Customer Experience

  • Product Strategy and Pricing

  • B2C / B2B Commercial Excellence and Performance Improvement


Business Transformation


  • Business Model Evolution

  • Organizational Restructuring

  • Martech & Digital Transformation