Case Studies

Un approccio data-driven per il welfare: il progetto di JAKALA per Pandora

3 minuti di lettura

Pubblicato su 31 agosto 2026

Soluzioni: Engagement Programs
Fashion Luxury & Design
Un approccio data-driven per il welfare: il progetto di JAKALA per Pandora
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JAKALA ha supportato Pandora nell’evoluzione del suo sistema di welfare, con l’obiettivo di offrire a dipendenti e collaboratori un’esperienza sempre più semplice e accessibile. Attraverso un approccio data-driven e human-centered, JAKALA ha progettato un ecosistema di welfare capace di riunire servizi, iniziative e convenzioni all’interno di un'unica piattaforma. Il progetto ha permesso di rendere il welfare di Pandora ancora più intuitivo, personalizzato e fruibile, contribuendo ad aumentare l'engagement, la soddisfazione e il valore percepito da parte delle persone in azienda.


In sintesi

Oltre 40 anni

da quando Pandora è nata come piccola gioielleria a Copenaghen 

Oltre 100 Paesi

in cui il brand è presente oggi

Oro e argento 100% riciclati

parte dell'impegno di sostenibilità dell'azienda

Contesto e sfide

Pandora è il più grande marchio di gioielleria al mondo. I gioielli Pandora, rifiniti a mano e realizzati con materiali di alta qualità, offrono infinite possibilità di personalizzazione, permettendo a ciascuno di esprimere il proprio stile personale.

Nata come una piccola gioielleria a Copenaghen, in Danimarca, oltre 40 anni fa, oggi Pandora è presente in oltre 100 Paesi. L’azienda è impegnata in ambito sostenibilità e realizza i propri gioielli utilizzando argento e oro riciclati al 100%, con l’obiettivo di dimezzare le emissioni di gas serra lungo tutta la value chain entro il 2030.

Pandora sentiva la necessità di ripensare il proprio sistema di welfare aziendale, raccogliendo tutte le iniziative esistenti in un unico spazio e offrendo ai dipendenti un’esperienza più fluida e intuitiva. L’obiettivo era creare un unico punto di accesso in grado di riunire servizi, benefit e convenzioni, rendendo il welfare ancora più semplice da utilizzare e sempre più vicino ai bisogni delle persone.

La sfida non riguardava soltanto la centralizzazione dei servizi, ma anche la capacità di progettare un’esperienza realmente centrata sui dipendenti: accessibile, personalizzata e facilmente fruibile nel quotidiano.

In questo percorso, JAKALA ha supportato Pandora nella definizione di un ecosistema welfare integrato, costruito per semplificare l’esperienza utente e valorizzare il ruolo del welfare come leva di engagement e benessere organizzativo.

L'approccio JAKALA

JAKALA ha accompagnato Pandora attraverso un approccio strutturato e data-driven. 
 
Il progetto ha portato alla creazione di una piattaforma integrata, capace di raccogliere in un solo ambiente tutti i servizi welfare, semplificando l’accesso e migliorando la navigazione e l’esperienza degli utenti.
 
La soluzione è stata progettata per essere coerente con l’identità del brand Pandora e sufficientemente flessibile da integrare anche offerte e convenzioni di partner terzi, ampliando il ventaglio dei servizi disponibili.
 
Parallelamente, è stato introdotto un sistema di monitoraggio per analizzare l’utilizzo della piattaforma e misurare nel tempo l’efficacia delle iniziative, supportando l’evoluzione del welfare in modo sempre più mirato e data-driven.

Tecnologia

Engagement Cloud (EC)

  • 01

    Una piattaforma welfare personalizzata

    Oggi Pandora dispone di una piattaforma welfare costruita su misura e coerente con la propria identità visiva. La centralizzazione di servizi, iniziative e convenzioni ha reso l’esperienza più semplice, accessibile e completa per i dipendenti.

  • 02

    Incremento dei livelli di engagement e di retention

    Un sistema di welfare più chiaro e facile da utilizzare ha contribuito a migliorare la percezione di valore dell’offerta aziendale. La possibilità di accedere ai servizi in modo intuitivo favorisce l'engagement, la soddisfazione e senso di appartenenza all’organizzazione.

«IIl welfare genera valore quando smette di essere un insieme di iniziative separate e diventa parte integrante dell’esperienza delle persone in azienda. Insieme a JAKALA abbiamo ripensato questo approccio costruendo un ecosistema incentrato su semplicità, accessibilità e coerenza, capace di semplificare la quotidianità dei nostri colleghi e colleghe e di rafforzare il loro legame con Pandora».


Laura Sottile

Performance, Reward & HR Operations Senior Manager, Pandora

Laura Sottile
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Solution

  • Engagement Programs

Industries

  • Fashion, Luxury & Design

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