Einzelhandel

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Die Einzelhandelsbranche ist gerade dabei, sich nach den turbulenten Zeiten der Covid-19-Pandemie neu zu erfinden und den Wandel in Richtung einer aufregenden neuen Normalität zu gestalten. Gleichzeitig sieht sie sich mit Inflationsdruck und soziopolitischer Unsicherheit konfrontiert, was einen tiefgreifenden Einfluss auf ihre Dynamik und Struktur hat.

Der digitale Wandel ist zweifellos eines der faszinierendsten Phänomene, das nicht nur das Verhalten der Verbraucher:innen revolutioniert, sondern auch die Geschäftsmodelle und Organisationsstrukturen von Unternehmen auf eine tiefgreifende Weise herausfordert und neu gestaltet.

Im Zeitalter des digitalen Wandels ist es von grundlegender Bedeutung, diesen Trend als Sprungbrett für die Erschließung neuer Marktchancen zu nutzen. Diese können nur ergriffen werden, wenn innovative Vertriebskanäle erschlossen und digitale Dienstleistungen geschaffen werden. Damit stehen Einzelhandelsmanager im Rampenlicht: bereit, auf agile und flexible Weise auf neue Verbraucherbedürfnisse einzugehen und sich innerhalb der aufregenden, zunehmend digital geprägten Wettbewerbslandschaft dynamisch zu entfalten.

Die Inflation und das gesellschaftspolitische Umfeld gewinnen zusätzlich an Bedeutung für die Digitalisierung, denn sie bieten die Chance, die Rentabilität der bereitgestellten Produkte und Dienstleistungen zu optimieren.

Die Bedeutung der Datenanwendung wächst von Tag zu Tag – sowohl zur Identifikation der Verbraucherbedürfnisse als auch zur Verbesserung der Geschäftsbeziehungen mit den Lieferanten.

Die gekonnte Entschlüsselung der Konsumneigungen und des Ausgabenpotenzials der Verbraucher:innen durch maßgeschneiderte Preismodelle und Produktvielfalt wird zum wahren Taktgeber, um das Wachstum mit einem kreativen Schub anzusteuern.

Unser Blickwinkel

JAKALA nimmt die heutigen Herausforderungen mit einer gehörigen Portion Innovationsgeist in Angriff. Die Strategie? Eine kraftvolle Omnichannel-Erlebnisrevolution, die Nutzung von Datenmonetarisierung als frischen Einkommensstrom und ein tiefgreifendes Engagement, um die Kundenbindung auf ein neues Level zu katapultieren. Hier wird nicht nur reagiert, sondern mit kreativem Schwung agiert!

Überdies betrachten wir es als essenziell, unsere Klienten in ihrem Einsatz für unseren Planeten zu unterstützen. Das bedeutet, dass wir hyperlokale Segmente und clevere Strategien kreieren, aus klassischen Prospekten digitale Prospekte machen und mit optimierten Versandstrategien den CO2-Emissionen den Kampf ansagen.

All dies wird durch unsere unschlagbaren Stärken und einzigartigen Produkte ermöglicht, wie etwa der Nutzung von mobilen und geo-territorialen Daten, unserer Expertise in der Kundenbindung sowie im Erfassen des „Voice of the Customer“, und durch wegweisende Technologien.

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Paulina Ryters
Head of Sales Jakala Germany
paulina.ryters@jakala.com

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