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AUTOMOCIÓN E INDUSTRIA

Productos industriales

Brindamos apoyo a las industrias a lo largo de todo el proceso de transformación digital aprovechando las nuevas tecnologías, especialmente en los ámbitos de marketing, ventas, distribución y producción, en las relaciones entre empresas. Nuestra amplia experiencia de cara también al consumidor final queda plasmada en una estrategia basada en datos y adaptada a cada subsector, con lo que logramos un enfoque integral que comprende desde la evaluación y el diseño hasta la ejecución final y la asistencia continua.

Temas destacados en el sector

La transformación digital y la industria 4.0 están cambiando la forma en que se comercializan y venden los productos.

Las empresas tienden a adoptar planteamientos cada vez más centrados en los clientes, y queremos que aprovechen las tecnologías digitales para comprender mejor sus necesidades y preferencias.

Esto incluye el uso de macrodatos, análisis y aprendizaje automático para recopilar información y personalizar el marketing.

Otra tendencia consiste en adoptar estrategias comunes a todos los canales, de modo que los clientes tengan una experiencia uniforme en los sitios web, las redes sociales y las tiendas físicas.

Las industrias también están invirtiendo en herramientas de comercio electrónico para facilitar a los clientes la compra de productos online.

Por último, la aparición de nuevas tecnologías como la realidad aumentada (RA) y la realidad virtual (RV) está permitiendo a las empresas mostrar sus productos de forma más atractiva e inmersiva, lo que puede ayudar a impulsar las ventas y crear conciencia de marca.

EL PUNTO DE VISTA DE JAKALA

La industria necesita afrontar el cambio de un modelo centrado en la producción a una realidad impulsada por el mercado: las tecnologías, la gestión de las relaciones con los clientes y el desarrollo de estrategias digitales son algunas de las áreas en que las industrias pueden innovar para diferenciarse de la competencia.

Se pueden utilizar los macrodatos para mejorar los procesos internos y los indicadores, como la aceleración de actividades, la optimización de las operaciones de producción y logística, y la identificación de un modelo de precios dinámico en función del canal de ventas. Además, los proveedores de empresas necesitan actuar en consonancia con la evolución de sus clientes hacia la digitalización, lo que requiere una organización integral de los canales.

Esto implica utilizar no solo las herramientas tradicionales, sino también los recursos online y los activos digitales para generar nuevas fuentes de ingresos. El comercio electrónico entre empresas se impone como un activo estratégico, que requiere conocimientos verticales en términos de diseño de experiencia digital y perspicacia comercial para gestionar eficazmente pedidos complejos y proporcionar información detallada sobre los productos.

En general, los sectores de suministro a otras empresas e industrial tienen la oportunidad de aprovechar las tecnologías de marketing establecidas en el marco de sus contextos únicos, lo que les proporciona ventajas sobre sus competidores al anticiparse proactivamente a ellos y les permite establecer una posición de liderazgo a largo plazo en este mercado dinámico y en constante evolución.